Pare de carregar o piano e comece a reger a orquestra.
É excelente a resolver os problemas mais complexos e a promoção a Team Lead foi o reconhecimento natural do seu talento. Mas, ao fim do dia, fica a dúvida: «Passei o dia em reuniões, será que produzi alguma coisa de verdade?»
- 8 encontros individuais
- 1 hora cada, em regra semanais
- Assessment de maturidade inicial
O peso da transição entre o código e as pessoas
Esta mentoria foi desenhada para líderes que sentem esse peso. Vamos transformar a insegurança na gestão numa metodologia clara de liderança técnica.
«Será que produzi alguma coisa?»
Dias inteiros em reuniões, sem a sensação de ter entregue algo concreto.
Do código às pessoas
A passagem de especialista técnico a líder exige outras competências, que raramente se aprendem sozinho.
Insegurança na gestão
Medos e dúvidas que o ritmo do dia a dia obriga muitas vezes a esconder.
Liderança, previsibilidade e qualidade no delivery
A Mentoria Personalizada é um programa estratégico para profissionais que querem evoluir a sua capacidade de liderança, previsibilidade e qualidade no delivery de produtos digitais. Com metodologia própria e diagnóstico estruturado de maturidade, desenvolve visão sistémica, clareza na tomada de decisão e domínio de métricas que ligam a operação à estratégia do negócio. Ao longo da jornada, aplica um plano de evolução individual, trabalha casos reais e fortalece a sua atuação em ambientes complexos e de elevada responsabilidade.
- 01
Mindset multiplicador
Aprenda a delegar com confiança, trocando a execução individual pelo impacto em escala (regra dos 70%).
- 02
Engenharia de fluxo
As métricas que importam para ganhar previsibilidade nas entregas.
- 03
Formação de equipas multidisciplinares
Como construir e desenvolver equipas que entregam em conjunto.
- 04
Negociação de alto nível
Preparação para negociar com stakeholders e defender a equipa.
Do assessment às práticas no seu contexto
- 01
Assessment inicial
Identifica quais os eixos centrais da atuação do Delivery Manager a desenvolver e mapeia as dores e os desafios reais do seu contexto.
- 02
8 encontros semanais
Sessões de 1 hora, cada uma com um tema (gestão de fluxo, métricas, stakeholders, governança, previsibilidade, entre outros), ligado a um caso concreto seu.
- 03
Prática entre encontros
Atividades para aplicar de imediato no trabalho, para uma evolução contínua e consistente.
Onde a liderança encontra suporte
A mentoria individual é um espaço de absoluta confidencialidade e acolhimento, desenhado para ser o seu porto seguro na jornada de liderança. É o momento para baixar a guarda e expor medos, dúvidas e vulnerabilidades que o ritmo do dia a dia muitas vezes obriga a esconder. Num ambiente de confiança e sem julgamentos, transformamos as inseguranças em clareza e ação.
O que ganha com a mentoria
Diagnóstico e evolução mensurável
Assessment de maturidade em pilares como gestão de pessoas, processos, qualidade técnica e visão de negócio; análise de lacunas; e uma avaliação «antes e depois» com critérios objetivos.
Soft e hard skills
Transição de mindset, de «melhor executor» a «facilitador de resultados»; 1:1 eficazes, resolução de conflitos, retenção de talento e PDI; métricas de engenharia (como DORA).
O diferencial da experiência
Mais de 10 anos de gestão: casos concretos, navegação política com stakeholders e frameworks já testados em ambientes sob pressão.
Suporte individual e personalizado
Ambiente seguro e confidencial, feedback direto em tempo real e orientação para o seu posicionamento estratégico a longo prazo.
Monique Ferreira
Sócia-fundadora da Fersortia · Tecnologia, Produto e Crescimento Digital
Com mais de 23 anos de experiência em Tecnologia da Informação, engenharia de software e marketing digital, atua na interseção entre tecnologia, estratégia e crescimento de negócios. Liderou equipas multidisciplinares e projetos de transformação digital em grandes organizações de media no Brasil (Infoglobo / Grupo Globo), na RD Station (plataforma de marketing digital) e na Stilingue (plataforma SaaS de inteligência artificial para redes sociais), impulsionando modelos de monetização digital, funis de conversão e crescimento orientado a produto. Desenvolve líderes e engenheiros preparados para escalar negócios com estratégia, tecnologia e marketing digital orientado a resultados. É bacharel em Ciência da Computação, com pós-graduação em Business Intelligence (bases de dados, data warehouse, data mining e gestão do conhecimento) e MBA em Marketing, Branding e Growth.
Core skills e áreas de atuação
- MarTech e Growth: funis de conversão, monetização digital e estratégias de product-led growth.
- Data Intelligence: business intelligence, data warehouse e data mining aplicados ao conhecimento do cliente.
- Transformação digital: liderança de projetos complexos em grandes grupos de media e plataformas SaaS de IA.
- Governança e estratégia: gestão de portfólio de projetos e estruturação de processos de escala em startups e corporates.
- Desenvolvimento de liderança: mentoria e formação de engenheiros e líderes focados em resultados multidisciplinares.
Perguntas frequentes
Como funciona a mentoria?
Começa com um assessment inicial, que identifica os eixos centrais da atuação do Delivery Manager a desenvolver e mapeia as dores e os desafios reais do seu contexto. A partir desse diagnóstico, estruturam-se 8 encontros semanais de 1 hora, cada um com um tema específico (gestão de fluxo, métricas, stakeholders, governança, previsibilidade, entre outros), sempre ligado a um caso concreto seu. Entre os encontros são propostas atividades práticas para aplicação imediata no trabalho.
Quais são os benefícios?
Diagnóstico e evolução mensurável (assessment de maturidade, análise de lacunas e avaliação «antes e depois»), desenvolvimento de soft e hard skills, a experiência de uma mentora com mais de 10 anos de gestão e suporte individual e confidencial. Veja o detalhe na secção «Benefícios» desta página.
Quanto tempo dura cada sessão?
Cada sessão tem a duração de cerca de uma hora. Esse tempo é dedicado a discutir as suas necessidades, a orientar e a refletir sobre o progresso alcançado.
Como agendar um encontro?
Preencha o formulário desta página ou escreva para info@fersortia.pt. Ajudamos a encontrar o horário que melhor se encaixa na sua rotina.
Há custos envolvidos?
Sim, as sessões de mentoria têm um custo. Peça mais informação no formulário para conhecer os preços e os pacotes disponíveis, que se adaptam a diferentes perfis e necessidades.
Entre em contacto e mude a sua carreira
Conte-nos o seu momento. Respondemos por e-mail e propomos uma conversa para avançar na sua trajetória profissional.
Prefere falar já? Fale com a Ferso no WhatsApp (abre numa nova janela)
Fale com a Fersortia
Dois passos rápidos.
- 1 O que procura
- 2 Os seus dados